Энергия бизнеса, новости конференции

Ирен Изотова: "Энергия бизнеса 2021"

Ирен Изотова, президент Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования, психолог, psy, psy one, бизнес-психолог, выгорание
В преддверии шестой международной конференции Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования (АПКБК) “Энергия Бизнеса”, которая состоится 12-13 мая 2021 года в Москве, мы встретились с Президентом АПКБК Ирэн Изотовой и обсудили самые актуальные вопросы сегодняшнего диалога российского бизнеса и мировых экспертов в области психодинамического консультирования. 
Представляем некоторые из них.

Коучинг и бизнес: где основные зоны роста? В каких случаях бизнес может использовать психодинамический коучинг как опору?
Например, перед компаниями сейчас встает вопрос не просто как нанять классных специалистов, но и как их удержать, что им предложить?
Лидер не может быть лидером всегда в бесконечно меняющейся реальности и многозадачности. Сейчас практика узнавания себя и дальнейшей опоры на себя и свои истинные ценности становится трендом.
Сотрудники организаций говорят: “Мы больше не хотим тренингов, которые учат, какими нам быть”. Когда мы работаем с организациями, мы проводим исследование и интервьюирование, изучаем внутренние процессы компании. Есть запрос на понимание жизнедеятельности той энергии, которая помогает осуществлять то, что хочет каждый член команды. Когда лидер вместо того, чтобы держать все ниточки управления и координации процессов в своих руках передает их членам своей команды, то появляется облегчение со стороны этого лидера и вдохновение у сотрудников, которые могут проявить себя. Роль лидера перетекает в роль последователя и обратно. Это позволяет выращивать лидеров внутри компании.

Где основные зоны роста бизнеса в перспективе следующих лет, где можно применить психоаналитический подход?
Мы работаем с человеком, как с системой; в том числе, мы берем фокус на то, чтобы непродуктивные сценарии развития трансформировались в продуктивные.
Как психодинамические консультанты мы смотрим, как система компании влияет на человека, помогает ли она ему творить и проявлять себя или она глушит его? В то же время мы смотрим, как люди изнутри воздействуют на компанию, что они проецируют в компанию и ожидают от нее.
Таким образом, зоны роста – это инвестиции в людей, которые способны брать на себя лидерство. Невозможно лидера воспитать или создать его через бизнес-школу, этот путь формируется через личный опыт преодоления своих ограничений.

Полная версия интервью будет опубликована на платформе PSY.one

Ирэн Изотова – Executive & Team Coach, ассоциированный Analytic-Network коуч,  организационный консультант, бизнес-психолог, преподаватель в НИУ ВШЭ, член ISPSO (Международное Общество Психоаналитического Изучения Организаций), президент АПКБК.
Made on
Tilda